დროა ამოიღონ ამერიკული გაზეთები ჰეჯ-ფონდებიდან და გადააყენონ ისინი უფრო სტუმართმოყვარე ნიადაგზე

ბიზნესი და სამუშაო

ამის შემდეგ ჩვენ უნდა განვავითაროთ ადგილობრივი და არაკომერციული საინფორმაციო ორგანიზაციები.

(არტემ ოლეშკო / შატერტოკი)

COVID-19– ის პირველი ფინანსური გავლენა ადგილობრივ სიახლეებზე აშკარაა: ბიზნესის დახურვის შემდეგ მათ შეწყვიტეს რეკლამირება, რაც ახალი ამბების ორგანიზაციებს უბიძგებს განთავისუფლება, გაწევა ან ხელფასის შემცირება ჟურნალისტების - სწორედ მაშინ, როდესაც საზოგადოება უფრო მეტად მიმართავს ადგილობრივ ამბებს, ვიდრე ოდესმე.

მაგრამ არსებობს სავარაუდოდ მეორადი ეფექტი, რაც კიდევ უფრო გააუარესებს მოვლენებს: გაზეთების ინდუსტრიის შემდგომი კონსოლიდაცია. შეჭირვებული ინდუსტრიები კონსოლიდაციისკენ მიისწრაფვიან და გაზეთის ბალანსებით, რომლებიც წითელი მელნით არის გაჟღენთილი, ანალიტიკოსებს მოსწონთ კენ დოქტორი პროგნოზირებენ მეტ შერწყმას.

თუ ახლავე შევაჩერეთ ტესტირება

ეს განსაკუთრებით შემაშფოთებელია, რადგან კერძო კაპიტალისა და ჰეჯ-ფონდების მიერ გაზეთების შეძენამ, მნიშვნელოვნად შეუწყო ხელი ადგილობრივ სიახლეების შემცირებას, რეკლამირების ციფრულ შეფერხებასთან ერთად. შესაბამისად, 680 გაზეთს ფლობს ან აკონტროლებს მუჭა ჰეჯ-ფონდები, შესაბამისად მალე გამოქვეყნდება მონაცემები შეაგროვა პენი აბერნათიმ ჩრდილოეთ კაროლინას უნივერსიტეტის Chapel Hill- ში. თუ მაკ-კლატჩი და ტრიბუნის გამომცემლობა იმავე ნავში აღმოჩნდებიან, როგორც ეს სავარაუდოდ ჩანს, მაშინ წლის ბოლოს ამერიკაში ყოველდღიური გაზეთების ტირაჟის 55% -ზე მეტი განთავსდება ფინანსური ინსტიტუტების საკუთრებაში მყოფ გაზეთებში.

გადაჭარბებული კონსოლიდაციის შიში უცნაურად არის ორპარტიული. გენერალური პროკურორი უილიამ ბარ ცოტა ხნის წინ მედიის კონსოლიდაცია გააკრიტიკა და შეაქო ძველი დღეები, როდესაც „პრესა იმდენად დაქუცმაცებული იყო, რომ რომელიმე ორგანოს ძალა მცირე იყო“ და გაზეთების სიმრავლე „ავითარებდა მრავალფეროვან შეხედულებებს და ლოკალიზებულ აზრს“.

კონსოლიდაციამ ასევე გამოიწვია ანგარიშგების რესურსების შემცირება ამერიკულ თემებში. აბერნათმა შეაჯამა ჰეჯ-ფონდების როლი: ”სტანდარტული საოპერაციო ფორმულა ხშირად მოიცავდა ხარჯების აგრესიულ შემცირებას under გაზეთების გაყიდვა ან დახურვა და ფინანსური რესტრუქტურიზაცია, გაკოტრების ჩათვლით. უკიდურესად, მათი სტრატეგიები ხელმძღვანელობდნენ ასობით ადგილობრივი გაზეთის დახურვასა და გაზეთების მნიშვნელოვანი სამოქალაქო როლის შესუსტებაზე. ”

ჩვენ უნდა ამოვძირკვოთ ამ გაზეთების ნაწილი და ჩავდოთ უფრო სტუმართმოყვარე ნიადაგზე. ამის შემდეგ ჩვენ უნდა განვავითაროთ ადგილობრივი და არაკომერციული საინფორმაციო ორგანიზაციები.

როგორ გამოიყურება გადარგვის სტრატეგია?

პირველ რიგში, ჩვენ გვჭირდება დროებითი მორატორიუმი გაზეთების კონსოლიდაციაზე, მეტი ზიანის თავიდან ასაცილებლად.

მეორე, ამ ჯოხთან ერთად, მოდით შემოგთავაზოთ დიდი სტაფილო: საგადასახადო წახალისება გაზეთების ქსელისთვის და კერძო კაპიტალის მქონე ფირმებისათვის, რომ უარი თქვან თავიანთ ზოგიერთ (ახლა ფინანსურად კიდევ უფრო პრობლემურ) ტიტულზე, მათი დახურვის ან გაჯანსაღების ნაცვლად.

New York Times ტრამპი ანონიმური

მაგალითად, ჩვენ შეგვიძლია დავუშვათ ზედმეტად დატვირთული საქველმოქმედო გადასახადის შემცირება იმ კომპანიებისთვის, რომლებიც გაზეთს გადასცემენ ადგილობრივ არაკომერციულ ორგანიზაციას ან არსებული ნაშრომი გადააკეთებენ არაკომერციულ ორგანიზაციად. ჩვენ შეგვიძლია მივცეთ უფლება, გამოითხოვონ გამოქვითვა გაზეთის წინა ღირებულების საფუძველზე, ვიდრე ამჟამინდელი (სუნიანი) საბაზრო ღირებულება და შეგვეძლო მათ საშუალება მიეცეთ გადასახადის შეღავათები გადაიტანონ რამდენიმე წლის განმავლობაში. და - მაპატიე, რომ აქ საგადასახადო პოლიტიკის სარეველებში მოვექეცი - ჩვენ შეგვეძლო ისე გაგვეკეთებინა, რომ ასეთი გარდაქმნა არ ყოფილიყო დასაბეგრ მოვლენას.

ან, საგაზეთო კომპანიას შეუძლია მიიღოს დამატებითი საგადასახადო კრედიტი, თუ ისინი ყიდიან B კორპორაციას ან სხვა მისიაზე ორიენტირებულ მოგებას.

დედამიწა მთვარის სურათიდან

მესამე, ჩვენ უნდა დავეხმაროთ მათ და სხვა, არაკომერციულ ადგილობრივ საინფორმაციო ორგანიზაციებს, შექმნან რეალური შანსი წარმატებული ბიზნეს მოდელების შემუშავებაში. არაკომერციულ საინფორმაციო ორგანიზაციებს უნდა შეეძლოთ რეკლამირების აღება, მათი არაკომერციული სტატუსის საფრთხის გარეშე - მომხმარებლებს უნდა შეეძლოთ აბონენტის შეძენა საქველმოქმედო შემოწირულობად მიაჩნიათ გადასახადებზე. IRS– მა ერთხელ და სამუდამოდ უნდა ჩათვალოს ჟურნალისტიკა როგორც ლეგიტიმური საზოგადოებრივი მიზანი - გაუადვილოს გაზეთის არაკომერციული სტატუსით გადაკეთება, ან დაიწყოს იგი ნულიდან. აღარასდროს მოუწევს ორგანიზაციას წაიშალოს სიტყვა 'ჟურნალისტიკა' დამტკიცების მისაღებად, როგორც ეს მოხდა წარსულში.

ადგილობრივი სიახლეების მიმართ მთავრობის რეკლამირებისკენ მიმართული ძალისხმევა, რომელსაც მე მივესალმები, უნდა შეიცავდეს დამატებით დაცვას: ადგილობრივი წილის მნიშვნელოვანი ნაწილი უნდა გადაეცეს ადგილობრივ ან არაკომერციულ მედიას. ეს გააძლიერებს ახალი ამბების შემოსავლის ერთ-ერთ ადგილს.

ასევე შეგვიძლია ექსპერიმენტები გავუწიოთ უფრო პირდაპირ, შინაარსობრივად ნეიტრალურ დაფინანსებას.

წარმოიდგინეთ წარმატებული ექსპერიმენტის შემდეგ მოდელირებული ფონდი, სახელწოდებით NewsMatch . ათზე მეტმა ფონდმა დააგროვა ფული და უზრუნველყო შესაბამისი დოლარი, რომელიც ადგილობრივმა არაკომერციულმა საინფორმაციო ორგანიზაციებმა საზოგადოებისგან მოაგროვეს. მთავრობას შეეძლო გარკვეული თანხის ჩადება ამ ფონდში, რაც ადგილობრივ ამბებს დაეხმარებოდა, პოლიტიკური ჩარევის გარეშე.

დაბოლოს, ვინმე - მთავრობა? კეთილგანწყობილი მილიარდერი? - უნდა შეიქმნას კარგად დაჯილდოებული დეკონსოლიდაციის ფონდი, რომელიც ხელს შეუწყობს ყველა ამ ხელახალი დარგვის განაყოფიერებას. ეს ხელს შეუწყობს გაზეთების არაკომერციულ სტატუსზე გადაყვანას, გაკოტრების ადვოკატების დაქირავებას პროცესის წარმართვაში, ჰოლდინგური კომპანიის როლს ასრულებს გატეხილი ნიუსრუმების ყიდვასა და შემოწირულობას და ახალი გარდამავალი კაპიტალის შექმნას ახალი ამბების ორგანიზაციებისათვის

რამდენად მაღალი იყო დიკ კლარკი

არაკომერციული ორგანიზაციის სახით გადანერგვა ვერ გადაჭრის ყველა იმ პრობლემას, რომელიც ადგილობრივი საინფორმაციო ორგანიზაციების წინაშე დგას. ახალმა სუბიექტებმა მაინც უნდა გადაწყვიტონ, განაგრძონ თუ არა ბეჭდური გამოცემების გამოქვეყნება, როგორ შეაგროვონ შემოსავლები წევრებიდან ან აბონენტებიდან, გადაიყვანონ მხოლოდ ციფრულზე და როგორ გააძლიერონ ადგილობრივი საქველმოქმედო ფონდების მოძიება. არაკომერციულმა ორგანიზაციამ შეიძლება მათ შემოსავლების დამატებითი ნაკადები, შემოწირულობები მიანიჭოს, მაგრამ ეს, ალბათ, არ შეიძლება იყოს ერთადერთი.

რეალურად, ზოგიერთი გაზეთი, რომელიც ამჟამად მეგა ქსელების საკუთრებაშია, ძალიან შორს არის გადასარჩენად. მათი ბრენდები, სარედაქციო პერსონალი და მიღწევები ძალიან შემცირდა. ასეთ შემთხვევებში უკეთესი იქნება ნულიდან დავიწყოთ რაიმე ახალი. სხვა შემთხვევებში, ჯაჭვების მფლობელობაში მყოფი ადგილობრივი გაზეთები შესაძლოა კვლავ დიდ სამუშაოს ასრულებენ და უნდა გაგრძელდეს.

ჩვენ უკვე გვქონდა წარმატებული შემთხვევები, როდესაც გაზეთები ან არაკომერციულ ორგანიზაციად გადაკეთდნენ ან უკვე არსებული არაკომერციული ორგანიზაციის ნაწილი გახდნენ, მათ შორის The Salt Lake Tribune, The Philadelphia Inquirer და Tampa Bay Times.

თუკი, ვთქვათ, გაზეთების 20% შეიძლება გადაინერგოს, ეს ნიშნავს, რომ ასობით ადამიანი დაფუძნდება თავიანთ თემებში და აკეთებს დიდ ჟურნალისტიკას.

სტივენ ვალდმანი არის Report for America– ს პრეზიდენტი და თანადამფუძნებელი და მისი ლიდერი აღადგინეთ ადგილობრივი მედია ადგილობრივი მოსახლეობის და არაკომერციული საზოგადოების სიახლეების ადვოკატირების კამპანია.